新年伊始，新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司凝心聚力、抢抓机遇，聚焦业务倍增目标，采取三项有力措施，全力打响2021年元月开门红攻坚战，为公司“业务倍增落地”注入强心剂。
“谋”是先行词，夯实经营发展基础。为确保2021年业务倍增目标落地，营销公司及时召开动员工作部署会议，围绕2021年开门红销售目标，确定营销开拓重点，号召各销售区域经理迅速进入奔跑状态。销售公司自我加压，统一部署，层层立下“军令状”，制定时间表，挂出作战图，并加大对重点客户的攻关力度，派出15名销售骨干下沉一线拼抢订单，并实行日监测、周通报、月总评的督导机制，进一步增强全体销售人员的竞争压力感，鼓励先进、鞭策后进，有效地推动销售业绩向纵深发展。目前，按照元月销售指标已完成一半，为打响元月开门红跑出加速度。
“干”是最强音，助力工作更出彩。为顺利打响元月开门红攻坚战，全面贯彻落实公司提质增效管理提升专项行动，各生产车间根据生产实际情况设立生产指标，制定提质增效方案。机械加工车间利用新增的激光下料设备，3天完成了电瓶安装板、左前护罩和右前护罩三大类主要零部件厚度6mm以下的下料打孔70余件，释放了钻床和钳工的加工劳力，大幅提高了劳效和加工精度，在机械加工车间上下通力配合下，新的加工高产纪录诞生了。结构成型车间为了开好新年“第一局”，车间提前筹划、及早动手，全力解决工序工作量不平衡等问题，车间内部通过强化技术工人岗位技能、采取一岗多能，兼岗培训等措施，全力做好后桥箱、台车架和车前罩的焊接工作，全力按下为勇夺元月开门红的“快捷键”。
“服”是大亮点，保障生产稳步运行。生产部结合元月生产任务，及时成立了“生产交付党员突击队”，并将突击队的作用辐射到生产管理各个领域，充分激活了突击队员的能动性，通过多方面合力整体推动生产效能的提升。市场需要什么，荷兰VS奥地利（中国）有限公司就生产什么”“紧急需求紧急排产”——生产部瞄准市场需求推进精准排产，对生产计划进行优先级排序，并通过紧密跟产促进各工序紧凑排产，做到计划精准化、加工精准化、产出精准化、交付精准化。在推动生产过程中，以劳模穆俊岭为代表的突击队员扎根生产一线，跟踪、协调生产进度，及时解决生产现场的各类疑难问题，实现了多个瓶颈工序现场24小时不停机加工。生产部全体党员干部发挥先锋模范作用，主动担当，干实事、创实效，极大的提升了安全生产、工序质量、设备维护等管理水平，为2021年顺利打响开门红打下坚实基础。
众志成城迎开局，全力奋战聚倍增。势夺元月开门红的号角已然吹响，在接下来的时间里，新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司全体干部职工将以昂扬的斗志、严谨的作风和时不我待的精神砥砺奋进，为圆满实现元月开门红勇往直前。（图/文：连婕）
