荷兰VS奥地利（中国）有限公司

集团2016年工作会议在京召开

发布时间： 2016-01-23

集团2016年工作会议胜利召开

国务院派驻集团监事会主席季晓南出席大会并作辅导报告

1月18至19日，集团2016年工作会议在京召开。集团董事长、党委书记刘明忠作重要讲话，集团总经理、党委常委杨彬作2016年总经理工作报告。国务院派驻集团监事会主席季晓南出席大会并作辅导报告，国资委企业改组局副局长吴同兴和集团各外部董事莅临大会指导。郭士进、何可人、孟福利、赵平、马利杰、张同波、徐建华、高雅巍等集团领导出席会议。

刘明忠董事长作重要讲话

刘明忠首先宣读了国资委主任、党委书记张毅及其他委领导的贺信和重要指示。张毅主任充分肯定了集团在稳增长、促改革、调结构、抓创新、强党建等各项工作取得的成绩，要求集团在新的一年继续全面贯彻党的十八大和十八届三中、四中、五中全会及中央经济工作会议精神，深入贯彻习近平总书记系列重要讲话，牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的发展理念，主动适应经济发展新常态，进一步强化创新驱动、推动转型升级、深化企业改革、狠抓提质增效、从严管党治党，为国民经济持续健康发展和全面建成小康社会作出应有贡献。

刘明忠董事长以《改革创新促转型凝心聚力谋发展》为题作重要讲话。讲话提出了集团公司“十三五”时期的指导思想和发展目标，即以党的十八大和十八大历次全会精神为指导，深入学习贯彻习近平总书记系列重要讲话精神，认真研究新常态，积极适应新常态。坚持以“四个全面”战略布局为统领，以“五大发展”理念为指引，以提高发展质量和效益为中心，以战略规划引领发展方向，以有效投资优化结构布局，着力推进深化改革，着力推进创新驱动，着力推进国际化经营，着力推进依法治企，着力推进党建工程，着力推进军民融合，着力推进“新兴”、“际华”品牌建设，实现“做强做优做大、世界一流强企”的发展目标。讲话明确了集团公司“十三五”总体发展战略——“1357831”战略，即紧紧围绕一大战略布局，坚持三个解放，贯彻五大发展理念，优化七大结构，做强做优八大业务，实现三个翻番，打造国际一流强企。

他指出，实现集团“十三五”规划顺利落地，要做到以下几项工作：一要全面深化各项改革，激发企业发展活力。二要大力实施创新驱动战略，促进企业转型升级。三要大力推进国际化经营，提升企业国际竞争力。四要创新考核指标体系，严格考核奖惩兑现。五要全面提升依法治企能力，在法治轨道上推进改革发展。

他强调，“十三五”时期，要按照“四个全面”的伟大战略布局，加强和改进党的建设，积极探索国有企业党建工作的特点和规律，为国有企业改革和发展助力护航。要坚持党的领导，把党的领导落实到党的建设与企业改革同步加强上，完善党组织发挥作用的体制机制；要坚决做到讲政治守纪律懂规矩，对党要绝对忠诚，做事要干干净净，做人要有人格力量；要从严管理监督企业领导人员。严格执行“三重一大”决策程序，着力抓好政治纪律、组织纪律、廉洁纪律、群众纪律、工作纪律和生活纪律；要充分发挥基层党组织战斗堡垒作用，抓好组织建设，增强组织活力，配强党群干部。

杨彬总经理作工作报告

杨彬总经理作了题为《抓改革调机制补短板强创新为“十三五”规划落地奠定坚实基础》的工作报告。报告从主要预算指标完成和各项重点工作推进两个方面全面总结了集团2015年工作情况，明确了2016年生产经营工作方针：“两坚持、两加快、六突出、一确保”，即坚持以“五大发展理念”为引领，坚持以“十三五”规划为指导；加快活化存量、加快优化增量；实现六个突出（即突出创新驱动、突出深化改革、突出结构调整、突出管理提升、突出风险防控、突出绿色发展）；确保完成2016年预算任务目标。

报告深入分析了2016年乃至“十三五”期间集团发展面临的形式，强调集团“十三五”和今年发展要充分体现供给侧结构性改革方向，打造新的动力机制，打开新的增长空间。围绕生产经营目标，详细部署了2016年重点工作，要求重点做好以下工作：第一，问题导向，聚焦短板。加快市场结构调整、产品结构调整、产业结构调整，加快品牌价值塑造和人才结构调整。第二，管理创新，提升效率。扎实推进“225”管理创新，厚植管理优势，做到对标导向、过程导向、考核导向、效率导向。第三，创新驱动，转型升级。推进科技创新、商业模式创新、组织机制创新，加快国际化运营步伐。第四，深化改革，整合资源。加强内部资源整合，推进资产上市和再融资工作，在业务层面用好资本工具。第五，底线思维，严控风险。加强风险管理体系建设，深化三级风险防范机制，密切关注投资、债务、资金、业务和法律风险，用好巡视、审计反馈“两张清单”，健全和完善风险防范长效机制。第六，社会责任，绿色发展。着力推进节能减排，高度重视安全生产，努力彰显责任形象。

国资委企业改组局副局长吴同兴作重要讲话

会上，国资委企业改组局副局长吴同兴代表国资委充分肯定了集团公司改革发展的成绩，同时提出5点要求：一是精准补短板，合力增效益；二是推动竞争优势向创新驱动转变；三是强化改革，做好改革试点工作；四是优化布局结构，推动转型升级；五是着力增强国际化经营能力和水平。

刘明忠董事长和杨彬总经理签订2016年生产经营责任书

刘明忠董事长和杨彬总经理握手合影

集团公司董事会颁发经理层副职聘书

北京市纪委第二纪检监察室主任李正斌作党风廉政建设专题授课

大会宣读了经理层副职聘任决定并颁发聘书，表彰了集团2015年度“四好”领导班子先进集体和第二届“感动集团人物”，签订了2016年生产经营责任书及党风廉政建设责任书。会议书面印发了《新兴际华集团党委2015年工作总结与2016年重点工作安排》，听取了集团公司二届三次职代会有关工作报告，审议通过了职代会决议。4家二级板块作了表态发言，4位感动集团人物代表作了典型发言。北京市纪委第二纪检监察室主任李正斌作党风廉政建设专题授课。