为进一步推动“双五体系”建设，深入开展以“强基固本、控制风险、转型升级、保值增值、做强做优、科学发展”为主题的管理提升活动，以找短板、谋措施、抓市场、练内功、强科技、勇创新为主要内容，全面提升企业应对市场危机的能力，提高企业参与市场竞争的实力，日前，重工天津荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司在全体党员中开展“推动双五体系建设、狠抓管理水平提升、促进企业长远发展”金点子主题实践活动。
这次活动旨在进一步深化创先争优活动，发动党员以创先争优精神做好本职工作，推动公司面对困难迎难而上、努力完成全年预算目标、为促进企业持续、快速、健康长远发展做出积极贡献。
金点子活动内容以公司今年的生产经营目标和十项重点工作为基本内容，结合本单位、本岗位实际，发动引导广大党员深入开展“金点子”活动，重点围绕以下方面，提出有实用价值、可操作性强的建议。
（一）围绕生产经营五个体系和党建五个体系建设中存在的不足，提出积极、合理、可行的改进建议。（二）围绕市场开拓、扩大市场占有率、巩固老客户、开发新客户，确保实现年度营销目标的建议。（三）围绕加快新产品开发进度，加快新产品市场转化率，提高专利申请项目数量、质量，改进现有产品工艺，提高质量可靠性的建议。（四）围绕提升生产管理水平、推行细化工艺流程，进一步加强日生产作业计划管理良性循环的建议。（五）围绕精细化管理、挖潜降耗、堵塞漏洞等方面提出建议。（六）围绕提高产品质量、打造荷兰VS奥地利（中国）有限公司精品方面提出建议。（七）围绕天津工业园建设，加快项目建设速度、优化设计方案、实现“保投资、保进度、保质量、保安全、保廉洁”等方面的建议。（八）围绕提高干部职工队伍作风建设，转变工作作风、提高效能等方面的建议。（九）围绕管理提升活动，对企业长远发展有益的一切合理建议。
开展“推动双五体系建设、狠抓管理水平提升、促进企业长远发展”金点子主题实践活动是荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司全体党员的共同责任，是职工、企业长远利益所在，公司党委要求各党支部充分发挥党员的先锋模范作用，以高度负责的态度和务实的作风，进一步激发党员爱岗敬业热情，开阔思路、创新方法、落实措施、推动工作，确保完成全年生产经营指标。（秦志钢）
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