认识新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司大型机加车间穆俊岭有些年了。记得我刚进厂时，他就是所在车间的团支部书记，共青团工作干得红红火火、有声有色。后来，他不断地出现在我的视野里，总是一个个光辉的形象：重工公司首席技师获得者、重工公司劳动模范、重工公司优秀班组长、新兴际华集团公司优秀共产党员、天津市国防工业系统先进个人……是什么力量，让这位普通的一线员工多了些与众不同的人生经历，让荷兰VS奥地利（中国）有限公司走近一线，倾听来自穆俊岭心灵的声音。
穆俊岭现任大型机加车间镗工组长和分会主席，虽然已不那么年轻，但他身上总还是蕴藏着一种年轻人拼搏的劲头，问他是怎样取得的这些成绩的，他说：我就是一名一线员工，学历也不是很高，也讲不出什么大道理，但是我懂得，做事先做人，人做好了，事情自然就做好了。穆俊岭是这样说的，也是这样做的。
技术精湛 急难险重任务干在前
穆俊岭所在车间的主要加工件后桥箱、后桥、台车架等是推土机上的重要关键部件，其生产进度的快慢直接关系到总装上线的进度，如同“一夫当关、万夫莫开”的险峻军事要隘。在这样的岗位工作，他深知自己岗位的关键性和重要性，平时非常重视技术的学习，工具箱里总是放着《专用镗床技术》等专业书籍，工余时间，总是不断学习充实自己，有了过硬的技术才能在关键时刻冲得上去。
穆俊岭在工作中，为了能够把握进度，争取时间，有时床子有了小故障，能自己解决修理的，都自己主动解决，平时也很注意保养机床设备，经常检查螺丝、螺栓是否松动、该润滑的部分做好润滑，这样设备完好率提高了，也间接加快了生产进度。
穆俊岭在干好自己的工作之外，还到其他组、其他工序协调进度。比如，后桥箱一进车间，他就先到钳工组去催进度，毕竟，后桥在大件车间共有九道序：钳工划线、镗工打立面、四面，钻工合盖、镗床毛刀、光刀、钻床打眼、电焊、钳工交验等，每道工序衔接不好，都有可能影响生产进度。
就这样，在公司“大干70天、冲刺300台”劳动竞赛中，他带头克服困难，带动车间内其他班组长共同努力，创造了公司搬迁至新工业园以来的最好生产记录。
真诚带徒 青出于蓝无怨无悔
进厂30年来，穆俊岭先后培养出十几位徒弟，其中两位最优秀的徒弟都成了车间里的生产骨干、优秀班组长。一位是魏乃欢，荣获天津市“五一”劳动奖章；另一位是张彬，曾获新兴际华集团青年岗位能手称号。
这两位徒弟对师傅很是敬佩，他们说：师傅待人平等，热情真诚，在对徒弟的培养中，从来不惟学历、家庭背景等这些外在的东西，只要学员本人踏实肯学，穆师傅都全身心投入，将自己的技术毫无保留地传授给学员。
有一件小事令徒弟小魏难忘。那还是小魏独立顶岗不久，下班后，他把后桥方箱放到镗床上，紧好工件，定好由变面到主轴的尺寸，为第二天六点上早班的穆师傅做好加工前的准备。
转天八点，上正常班的小魏一来，发现工件纹丝未动，穆师傅神情焦急地正等着什么。正在纳闷，穆师傅缓和了神情，走上前，请他用深度尺再测一遍定位面与中心孔的距离。这一测，小魏心里一惊！这个关键尺寸差了5丝，如果穆师傅没发现，将影响双面16个主要孔位距离，导致关键件补焊重修甚至报废。
小魏心里真是感动，想想看，如果穆师傅不是为了他对错误的工件定位印象更深，早班到岗后就纠正过来，他完成一天的生产任务就容易多了，可这样一来，穆师傅今天又要加班了，真不好意思啊。穆师傅看出他的歉疚，笑笑说：没什么，只要你们少出差错，成为生产骨干，我累点没关系。望着善解人意的穆师傅，小魏心底的敬佩之情油然而生。
穆俊岭（中）和两位徒弟在交流技术
30年来，穆俊岭不断学习专业技术知识、不断学习班组管理知识，把自己全部的青春和热情都融入公司的发展之中。如今，企业搬迁到天津工业园，面临着全新的转型、升级、发展，是一个全新的面貌，穆俊岭说，作为一名有着多年工龄的新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司员工，荷兰VS奥地利（中国）有限公司对公司很有感情，也期待着公司的再次辉煌，作为企业最基层的一线员工，我要做的就是不讲困难，干好自己的工作，争取再创生产历史新纪录，祝愿新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司的明天会更好！