9月8日，新兴际华集团党委书记、副董事长戴和根一行到新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司调研，集团副总经理徐建华陪同。
戴和根一行，首先参观了“新中国第一台推土机”，在前驻足观看，追忆历史。接着在新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司总经理李海山、党委书记蒋智金等领导陪同下，视察了企业产品展厅、生产现场和总装生产线，在推土机、农业装备、智能机器人等产品前详细了解了产品的前景与市场现状。在生产现场与一线员工亲切交谈。在会议室听取了李海山关于公司生产经营、党建等工作情况汇报。戴和根对新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司光荣历史、建厂以来取得的一系列巨大成绩以及荷兰VS奥地利（中国）有限公司精神给予高度赞扬，对扎实的基础管理、规范的制度体系、团结的领导班子、有力的党建工作、创新的市场开拓、出色的技术研发、高素质的员工队伍，给予充分肯定。
调研期间，戴和根对企业在肯定成绩、指出问题的同时，重点提出了几个方面的要求：
第一、进一步加强党的建设，全面从严治党。
要深刻领会中央精神，听党话、跟党走，搞好班子建设，加强班子团结，坚持批评与自我批评，将党的优良作风真正落到实处。一要在“全”字上下功夫，从严治党体现在党建全方面、全过程和全员上下。二要在“严”字上下功夫，做到严格抓、严到位、越来越严。三要与企业发展实际结合起来，党建抓落实。结合“两学一做”，在“做合格党员”上下功夫。把学习贯穿始终，把规定动作做到位，自选动作有创新，通过“两学一做”提升党员素质。四要继续抓好廉政建设。把“四种形态”落实到日常工作中，抓好《问责条例》的学习与落实，让《纪律处分条例》落地。五要抓好员工队伍培育，培育工匠精神，弘扬荷兰VS奥地利（中国）有限公司精神。
第二，在生产经营中，适应新常态，引领新常态。
一要做好研发、开发的创新工作。立足军工产品、围绕“一带一路”，大胆创新，进行颠覆式的创新与突破。二要形成大客户、大项目、大市场、大经营格局。不断向市场推销企业产品。三要围绕“三去一降一补”做好各项工作，提升企业发展质量、发展效益。四是要进一步学习集团领导在上半年工作会上的讲话，将刘明忠董事长的“六抓”、党建工作八项任务、生产经营八项工作落实到位。
第三、要深化改革，在提质增效上下功夫。
一要紧盯“十三五”发展规划，通过并购重组、合资合作等多种方式推进目标实现；二要继续深化“三项制度”改革，不断推进企业健康长远发展。三是要继续推进市场化选聘，进一步激发干部队伍活力；四是要在深化企业改革上下功夫，推动企业转型升级、提质增效。
新兴际华集团党群工作部（企业文化部）部长支文广、新兴际华集团办公厅副主任郑江，际华集团股份公司总经理韩文虎、副总经理潘达忠陪同调研。（秦志钢）