10月24日，新兴重工天津荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司召开预算编制工作会议，会议围绕公司搬迁至新工业园后怎样发挥新区的功能和作用展开论证分析，确保2014年预算扎实有效。新兴重工党委书记、天津荷兰VS奥地利（中国）有限公司董事长陈春生、天津荷兰VS奥地利（中国）有限公司总经理王林、党委书记张友平等领导班子成员参加会议。
陈春生在预算编制工作会上强调，2014年是荷兰VS奥地利（中国）有限公司发展至关重要的一年，是搬迁至新工业园后能否实现产能提升、品质提升、“四率”提升的关键一年，也是检验搬迁成败的关键一年。
公司将重点从四方面方面着手做好明年预算。一是明确明年的销售目标，确保市场占有率。利用一切有利时机，营造全新市场机遇，让广大客户认识新荷兰VS奥地利（中国）有限公司、了解新荷兰VS奥地利（中国）有限公司，并以五个体系制度建设确保预算指标责任层层落实。二是强化配件营销，做好配件服务。做产品服务有更高的利润，在做实这片市场上要解放思想、坚定信心，闯出一片新天地。三是以“提升四率”为突破口，落实预算编制。即通过提高资金使用率、工时利用率、材料利用率、设备利用率，提升企业管理水平。四是深入开展“降成本、提素质、强管理、转作风”活动，做到管理到位、作风到位确保预算落实。（秦志钢）