3月18日至20日，集团公司董事长、党委书记刘明忠到新兴重工新能装备公司、新兴发展赵王宾馆、邯郸发展公司、新兴铸管邯郸工业区、武安工业区和新兴重工凌云科技等集团驻邯郸企业进行调研指导。集团副董事长郭士进参加调研。
调研期间，刘明忠深入企业生产一线和项目现场，了解生产经营及项目运作情况。在详细听取了各企业和铸管股份贸易公司关于1-2月份经营情况、保增长措施、“负面清单”及整改方案等方面工作汇报后，刘明忠对企业在调结构转方式、改革发展、创新驱动和党风廉政建设方面的有效举措给予肯定，对下一步工作提出了指导要求。
刘明忠指出，各级企业要把思想行动统一到党中央、国务院的决策部署和“两会”精神上来，按照国资委的要求，更加扎实高效的开展工作。一要坚定信心、攻坚克难，全力完成生产经营计划目标。各企业要在攻坚克难上下工夫，实现一季度预算目标。调结构和稳增长要齐头并进，用结构调整保证效益增长、用效益增长促进结构调整，保持中高速，迈向中高端，实现有质量、有效益、可持续的发展。二要认真领会贯彻政府工作报告中提出的经济发展“双引擎”要求。结合实际，加快对传统产业的转型升级改造，推进设计研发、营销和服务两头做大，打造品牌制高点；在创新驱动方面，要以管理创新为保障和支持，突出“产品创新+商业模式创新+金融创新”的“三驾马车”同步推进。在产品创新上，要制定大纲精准发力，先人一步领跑对手；在商业模式创新上，要善于学习借鉴，重视产业融合，探索实体与互联网的结合，形成新业态和服务增值；在金融创新方面，要重视产融结合，学习金融运作的方法、思维和智慧，探索跨时空的资源配置。三要向改革要发展动力，加快适应企业发展实际的“三项制度”改革。逐步推行“市场化原则选聘职业经理人”，解决管理人员、研发和销售人员“能上能下、能增能减”的问题，彻底解决中层以上干部“能进能出”的问题，体现“高薪、重责、严惩”，激发机制活力。四要依法治企、从严治企。全面落实十八届四中全会精神，进一步完善制度、规范程序、强化监督。要理顺管理程序和工作程序，坚决杜绝漏洞，解决好效率和腐败两个风险。五要持之以恒地抓好现场管理，做到“环境整洁、设备完好、定置管理、物流顺畅、生产有序、纪律严明、安全可靠、产品优质”，将产品和企业的竞争力从现场延伸到市场。六要以更加坚决的态度深化党风廉政建设，认真贯彻十八届中央纪委五次全会精神，严格落实“两个责任”，切实加强企业党建和领导班子思想政治建设，正风肃纪，从严管理，不断增强监督的针对性和有效性，为企业健康可持续发展提供坚强保障。七要持续深入转变作风。各级企业能否又好又快发展,干部队伍的作风建设是关键，各企业领导班子成员必须要做到解放思想、转变作风、勇于担当、主动作为。
新兴铸管股份总经理李成章、新兴重工总经理范新有参加了分管企业调研活动。