10月30日，集团公司董事长、党委书记刘明忠到黄石新兴调研指导工作。
刘明忠首先参观了黄石新兴的生产现场。在炼铁部高炉值班室他认真听取了高炉生产运行情况，详细询问高炉运行参数及成本控制等情况。在铸管部调度室他叮嘱一定要把日成本、日利润提高的信息化系统建立好，保证“两个中心”的良好运行。
在听取黄石新兴总经理周波关于该公司生产经营及下一步规划后，刘明忠董事长强调要认真学习十八届四中全会精神，理解会议意义。要紧扣国企改革的实际，全面落实四中全会的决定。要用法治的观念推进国企的改革，进一步提高国有企业依法治理的能力和水平，进一步强化依法经营、依法治企，打造法治央企。
刘明忠对黄石新兴提出“抓学习、调结构、强创新、提管理、控风险、保发展”的总体要求。他指出“抓学习”一是要认真学习习近平总书记的系列讲话精神。特别是关于国有企业在依法治企方面的精神。学习十八大、十八届三中全会、十八届四中全会的讲话精神。二是学习国资委张毅主任的讲话精神。三是要学习国内外的先进管理经验和先进技术，从预算、国内外同行业先进水平、股份公司内部等各个维度去寻找一个或多个标杆，将工作全面落实到实处。
刘明忠强调黄石做为专业化公司，在“十三五”要达到100个亿的营业收入，就要从结构调整上，特别是产品结构的调整上下功夫。球墨铸铁管要制造适用于各种介质、各种条件、各种压力等级的产品，同时做好商业模式的创新，在不同地域充分调研产品上下游情况。
在“强创新”方面他指出要加强产品的创新，确定好产品定位，下大力气调研、学习先进的技术，形成具有竞争力的产品。其次要在产业上创新，围绕荷兰VS奥地利（中国）有限公司的产品做好生态物流园，并逐步加强融资创新。真正理解“225”管理体系的内涵，推动管理提升。
“控风险”方面，他要求要管控投资风险，坚决杜绝融资贸易的风险，坚决不能碰触安全、环保、质量的红线，同时注意控制稳定方面的风险。
谈到“保发展”，他要求发展质量必须高于发展速度，要持续、稳定、健康、科学的发展。要落实中央、国资委、集团和股份党委提出的反腐倡廉的要求，按照“三严三实”的标准抓落实，坚决杜绝腐败在企业中的存在，对于腐败问题要有一个查一个，绝不姑息迁就。
最后，刘明忠董事长强调，黄石新兴是一个具有发展潜力和良好前景的公司，要认真做好“十三五”的发展规划，以铸管、铸件和物流园三个支撑，把黄石新兴打造成一流的专业化公司。