9月2日，新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司组织召开党委（扩大）会，就围绕冲刺2020年度生产经营指标、确定2021年预算大盘、打造“小巨人”企业、规划编制好“十四五”等工作进行专题研讨。会议由公司党委书记、董事长蒋智金主持，公司主要领导和研究院相关人员参加本次会议。
会上，公司各类产品分管领导分别汇报了工程机械装备、JP特种装备、应急救援装备、智能制造产品的指标完成情况，对完成预算指标有差距的产品逐项重点进行督导，制定具体措施和时间节点，并把公司的相关资源重点向这些方面倾斜；以确保今年指标全面完成。同时公司基于今年指标的基础上，结合公司实际，与会人员围绕2021年预算大盘子、“小巨人”的打造，“十四五”规划开展了热烈的讨论，并对指标做了基本敲定。
大家一致认为，公司2021年预算编制和“十四五”规划编制要坚持按照集团公司“做实主业、做强实业、专注实体、服务实体”的要求，紧密结合公司打造“小巨人”企业三年计划，做到突出主业，在三到四年内实现推土机年产销量过千台，做到产业上游水平；在发展中实现结构调整，扩大JP特种装备份额，以做大现金流；开拓应急救援装备市场。依靠研发驱动，使得公司“两翼”健康成长，以确保公司稳步发展；全方位对标行业内先进企业山推公司，找差距，补短板，提升公司各项管理水平，做强、做优、做精主业，使得公司良性发展。
蒋智金最后提出要求，各位领导干部要围绕公司“一体两翼”发展战略，紧盯年度预算指标，坚定完成预算指标信心不动摇，从主观上积极想办法完成硬指标，主动认领各自的任务，按照制定的时间节点、推进措施，高标准、严要求地推动各项业务开展，公司将不定期组织督导检查，确保今年指标全面落地。同时相关领导还要加强调研，认真谋划，本着产品有市场，转型有抓手的原则，确保明年预算， “小巨人”企业打造方案，“十四五”规划可操作，能落地。(图/文：郑司阳)