10月27日，新兴重工2014年三季度经济活动分析会在京召开。新兴重工董事长杨彬、总经理范新有、党委书记陈春生、副董事长宁春林等领导班子成员以及所属企业党政主要负责人、公司本级各部门负责人参加了会议。
上午，新兴重工应急救援板块、新能源装备板块、资源服务板块召开了分组会议，围绕各板块三季度相关情况做汇报讨论。
下午，召开了新兴重工2014年三季度经济活动分析会。会议听取了新兴重工“3+1”各板块负责人关于2014年三季度预算指标完成情况、经济运行质量分析情况、存在的问题及拟采取的解决措施等方面的工作汇报。范新有作新兴重工2014年三季度经济运行质量分析及第四季度工作安排工作报告。陈春生结合确保全年生产经营目标的要求作新兴重工党委2014年三季度工作报告，围绕1-9月党建工作以及人力资源竞争力做分析报告。
杨彬从新兴重工“3+1”板块管理现状、目的、方法等方面就如何抓住机遇、开拓市场给出了未来公司的发展方向和建议：一是“正确选择”。目前的“3+1”业务结构符合当前经济发展趋势，也符合市场需求，依托企业传统优势，既聚焦了主业，也明确了企业中长期发展方向，逐步形成了企业核心竞争力；二是“项目落地”。前三季度的经济运行情况表明，“3+1”板块经济转型升级需要更进一步推动项目落地，要完成全年任务，更需要咬定目标不松劲，决战四季度，确保实现全年红。各板块要以推进重大项目为抓手，在扩大有效投资、促进产业结构调整上，持续发力；三是“着眼未来”。各版块所属企业要全面深化改革、增强企业发展活力，编制好明年生产经营计划，调结构、强创新、控风险，全面谋划公司未来发展，促进企业转型升级。
范新有主持会议。