1月19日上午，新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司（天津）重工有限公司召开2017年度工作会议暨职代会，会议听取了李海山总经理所作的《做强公司实体、创新提质增效、在“四大产业战略定位”中谋求长远发展》的工作报告，党委书记蒋智金所作的《加强党建创新、凝心聚力发展、为公司“四大产业战略定位”而努力奋斗》的党委工作报告。会上签订了《经济责任书》、《安全责任书》、《党建及党风廉政建设责任书》、《党建维稳责任书》，对中层以上管理人员进行了民主评议，表彰了2016年度先进集体和个人。重工公司副总经理、应急救援板块党委书记、新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司董事长吴敏出席会议并做重要讲话。党委书记蒋智金做总结讲话。
李海山所作的工作报告回顾总结了2016年主要工作，提出了2017年继续以“做强公司实体、创新提质增效、打造具有国际竞争力的企业”的工作思路，提质增效与开拓创新相结合，以工程机械、农业装备、智能机器人、应急救援装备等四大产业为支撑做强做优做大新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司，抓好“十三五”规划布局的落实，确保年度预算指标完成。新的一年要做好以下几方面重点工作，一是抓经济责任书的落实和市场开拓、保障年度预算目标完成；二是抓重点工作项目的完成，确保战略目标实施到位；三是进一步优化公司管控体系，提高生产经营管理水平。
蒋智金所作的党委报告指出，在2016年，公司党委围绕提质半效和“四大产业战略定位”，加快新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司发展步伐，以开展“两学一做”学习教育为指导，扎实推进两级领导作风建设，不断提高领导能力和领导水平，结合年初提出的工作思路，抓党建、促经营、带队伍、强素质，不断开展和深化企业党建，提升了党建工作成效，进一步加快了新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司发展步伐，有力促进了公司年度预算目标和重点工作的完成。
吴敏在讲话中强调：首先传达了两级集团年会精神，同时对新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司公司在2016年所取得的成绩给予充分肯定。吴敏对新一年的工作提出四点要求：一是持续创新，在转型升级中提升企业核心竞争力；二是提质增效，在资源整合中完成2017年预算目标；三是开拓市场，在经济新常态中做精、做强、做优新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司；四是培育人才，在战略发展中打造精干高效的职工队伍。最后，吴敏以“新兴荷兰VS奥地利（中国）有限公司的未来与梦想就在不远处，就在你我对美好未来的不懈追求！就在你我对责任与担当的执着坚守！就在你我对2017预算目标的完成与超越！”和大家共勉。
蒋智金在总结中就如何贯彻落实会议精神提出三点要求：一是真抓实干，增强实现“四大产业战略定位”的使命感和责任感；二是创新驱动，成为“做强实体、提质增效”的中坚力量，确保年度目标实现；三是落实国企党建会议精神，为公司改革发展提供坚强保障。（秦志钢）